michinautaDiagnóstico de herramientas
Lista de lo que ya usas, para qué sirve cada cosa y dónde se vuelve a cargar el mismo dato. El resultado es una recomendación: conservar, conectar o dejar.
Antes de comprar otra herramienta.
Conviene saber cuál falta.
Tres programas que no se hablan, o una web que no dice qué se vende, suelen pesar más que la falta de un software nuevo. La consultoría ordena esa decisión. El marketing digital trabaja cómo te encuentran y qué dice cada página.
Encuentra tu punto de partidaQué deja escrito la consultoría.
El diagnóstico mira las herramientas, los datos que viajan entre ellas y la presencia pública del negocio. La recomendación nombra qué conservar, qué conectar y qué dejar. El posicionamiento y las redes trabajan con contenido concreto. El lugar en el buscador depende también de la competencia.
Elección de software
Si hace falta una herramienta de un tercero, comparamos opciones con el proceso que tienes. La licencia la contratas con ese proveedor. Si la propuesta dice que Michinauta compra una licencia concreta para revenderla, el precio y el proveedor quedan escritos ahí.
Páginas y redes
Estructura, textos y publicaciones para que quien busca encuentre qué ofreces y cómo contactarte. Medimos visitas y consultas. El puesto en el buscador no se puede prometer.
De tres herramientas sueltas a una decisión escrita
Antes
Se paga un programa para facturar, otro para el inventario y una hoja para lo que ninguno de los dos cubre. Nadie anotó por qué se eligió cada uno.
Después
Un documento dice qué se conserva, qué se conecta y qué se deja. La web responde la pregunta que más llega, y las redes usan textos ya revisados.
Decidir la herramienta, y decir en público qué vende el negocio.
La consultoría deja un documento: qué herramienta se conserva, cuál se conecta y cuál se deja de pagar. Si hace falta un software de un tercero, la licencia se contrata con ese proveedor. Una reventa de Michinauta solo entra si la propuesta nombra el producto, el precio y la renovación.
Impuestos y contratos quedan fuera. Esa revisión la hace un contador o un abogado. El trabajo de esta página es el de las herramientas, los datos que viajan entre ellas y lo que el negocio dice en la web y en redes.
En la web y en redes se mide lo que se puede contar: visitas, consultas, mensajes. El puesto en el buscador depende también de la competencia, así que no forma parte de lo que se acuerda entregar.
De la lista de herramientas a lo que se publica.
Listamos lo que ya está
Herramientas, accesos, páginas y las preguntas que llegan antes de una venta. Sin esa lista la recomendación sale de una impresión.
Recomendamos con el proceso delante
Conservar, conectar o cambiar. Si entra un tercero, su costo y su contrato se nombran aparte.
Publicamos y medimos
Textos, páginas y un calendario corto de redes. A las pocas semanas se mira qué consulta llegó y qué página nadie abrió.
Sin paquetes. La cotización nombra el diagnóstico.
El trabajo depende de cuántas herramientas hay que revisar y de cuántas páginas o publicaciones entran. Un diagnóstico de un negocio con dos programas no cuesta lo mismo que el de una operación con tienda, redes y tres sistemas.
- Herramientas y contratos vigentes
- Páginas y redes que hay que trabajar
- Preguntas que llegan antes de una venta
Herramientas, licencias y presencia pública.
¿Revisan impuestos o contratos?
No. Si la duda es de impuestos o de un contrato, la ve un contador o un abogado. Aquí el trabajo es de herramientas, datos y presencia digital.
¿Pueden comprar la licencia por mí?
La vía habitual es que la contrates directo con el proveedor. Si una propuesta dice que Michinauta revende una licencia concreta, nombra el proveedor, el precio y qué pasa cuando esa licencia se renueva.
¿Van a quedar primeros en el buscador?
No se puede prometer. Trabajamos la estructura, los textos y la publicación, y después medimos visitas y consultas. El puesto depende también de quién más publica sobre lo mismo.
¿Las redes están incluidas?
Si la propuesta las nombra. Hace falta un calendario, textos aprobados por ti y quién responde los mensajes. Publicar sin esa revisión deja fuera frases que el negocio no quería decir.
¿El diagnóstico obliga a contratar el desarrollo?
No. El documento se puede usar para decidir solo, para conectar herramientas que ya tienes o para encargar un desarrollo después.
Qué traer a la primera conversación.
Elige la situación que mejor te describe.
Tu punto de partida
Preparar mi consulta Listar lo que ya está contratado
Con la lista se ve qué se repite y qué nadie abre. La recomendación sale de ahí.
Qué conviene preparar
Nombre de cada herramienta, para qué la usan y cuánto cuesta al mes.
Abrirá tu correo con un resumen. Tú decides si enviarlo.